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STARTLAW

Jurídico
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:46

Fundador(a)

Fundador
Nícolas Fabeni

Estado

PR

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A StartLaw é uma startup de tecnologia jurídica fundada em 2019, que oferece uma ampla gama de serviços legais online para indivíduos e pequenas e médias empresas. Seu principal objetivo é tornar os serviços jurídicos mais acessíveis e simples por meio de uma plataforma online que permite aos usuários criar documentos legais e obter acesso a advogados para transações jurídicas seguras. A empresa oferece uma variedade de documentos legais prontos, como acordos de confidencialidade, contratos de negócios e planos de imóveis, além de fornecer serviços para a formação de empresas e registro de marcas. A plataforma também conecta os usuários a uma rede de advogados para consultas e revisão de documentos. Atualmente, a empresa desenvolve IA com previsão de lançamento no final do segundo semestre; além disso, há projeção de integrar a tecnologia blockchain para transações jurídicas seguras.

Problema que resolve

A StartLaw está buscando resolver os desafios legais complexos dos empreendedores em expandir seus negócios. Muitas startups enfrentam obstáculos devido a questões jurídicas mal resolvidas ou à falta de estruturação legal adequada, o que pode diminuir seu potencial de investimento e crescimento. A StartLaw procura permitir que as startups naveguem pelo ambiente regulatório de forma eficaz e alcancem seu máximo potencial.

Negócio

Tamanho da Equipe

22

Ano de formalização

2019

Área de negócio

Modelo de negócio

SAAS

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 100.001 - R$ 500.000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 50.001 - R$ 100.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 18:12

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.