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Teciteca & Teci

Moda e Vestuário
Operação

Informações atualizadas em:

12/11/2024 11:53

Fundador(a)

Fundador
Bárbara Silva

Estado

ES

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.2
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A Teciteca é uma biblioteca de tecidos que seriam descartados na indústria têxtil, mas que podem ter novos fins a partir desta iniciativa. É um empreendimento de economia circular, criativa e colaborativa que busca suprir os gargalos em sustentabilidade da produção têxtil global, reduzindo os muitos impactos ambientais negativos desta. Na Teciteca, é possível, além de doar e adquirir tecidos para a produção própria de peças têxteis e contribuir para um mundo mais sustentável, aprender sobre os tecidos disponíveis e se conscientizar quanto ao uso desses materiais têxteis, tendo a iniciativa uma função educativa e museológica. Há, também, uma marca autoral para a produção de coleções de artigos têxteis a partir do estoque da biblioteca, a Teci, a fim de fornecer produtos finais originais fabricados em tecido reaproveitado e no conceito de slow fashion. Esta ação é realizada em parceria com profissionais criadores e costureiras, a fim de proporcionar colaborações criativas e parcerias de valor.

Problema que resolve

De acordo com a ABIT (2012), são produzidas no Brasil 1.100.000 toneladas de peças de vestuário anualmente, sendo 12% de desperdícios. É preciso reconhecer que o resíduo sólido têxtil é reutilizável e reciclável, com valor econômico e social, gerador de trabalho e renda e promotor de cidadania, conforme institui o artigo 6° da Lei n° 12.305/2010, a PNRS. O reaproveitamento, a reciclagem e o descarte correto de resíduos têxteis são medidas emergenciais que deverão ser aplicadas pela indústria.

Negócio

Tamanho da Equipe

1

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

Ecommerce

Segmentação de clientes

Outro(s)

Principal tecnologia

Tecnologia Verde

ODS

12 - Consumo e Produção Responsáveis

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 50.001 - R$ 100.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

14/10/2024 19:40

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.