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Tico e Tica Sensory

Moda e Vestuário
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:48

Fundador(a)

Fundador
Julia Neiss

Estado

PR

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

Tico e Tica Sensory é uma marca de moda inclusiva, especializada no atendimento de pessoas com transtornos sensoriais. Atuamos na pesquisa, desenvolvimento e produção de roupas com bases de matéria-prima sustentável, que melhoram a qualidade de vida de quem usa, ampliando a capacidade de comunicação, alimentação, atenção, reduzindo estresse e controlando crises. Atendemos majoritariamente neurodiversos com autismo, TDAH, síndrome de Down e algumas doenças raras, como agenesia de membros e epidermólise bolhosa. Além de entregar um produto com tantos benefícios e inclusão social, precisamos garantir que o público tenha acesso a ele, e por isso incluímos também PCD e suas famílias no processo produtivo e de distribuição, trabalhando com capacitação, profissionalização, empoderamento materno atípico e independência financeira.

Problema que resolve

Pessoas neurodiversas possuem dificuldade em conviver em ambientes sociais, e algumas doenças raras também. A pele, sendo o maior órgão do nosso corpo, compõe a tríade responsável por essas limitações/dificuldades. A roupa, em contato direto com a pele, tem o poder de melhorar a qualidade de vida. Crianças passam a prestar mais atenção na aula, adolescentes toleram melhor ambientes com luzes e sons excessivos, e adultos se tornam mais funcionais em todos os seus afazeres.

Negócio

Tamanho da Equipe

1

Ano de formalização

2021

Área de negócio

Modelo de negócio

Ecommerce

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Outras

ODS

1 - Erradicação da pobreza

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 5.001 - R$ 10.000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 5.001 - R$ 10.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

17/05/2024 23:07

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.