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Viver+

Saúde
Validação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:47

Fundador(a)

Fundador
Martin Noel

Estado

BA

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A Viver+ é uma HealthTech que visa aumentar a qualidade de vida de pessoas com necessidades de cuidados especiais através da coleta automática (smartwatches, home care, casas 4.0, etc.), monitoramento, comunicação e troca de informações entre os atores do ecossistema de cuidados, que é composto por: Família; Cuidadores; Médicos; Sistemas de Saúde Públicos e Privados. Nossa proposta de valor: Melhorar a qualidade de vida das pessoas; Famílias mais felizes e tranquilas; Independência das pessoas; Maior Efetividade dos Sistemas de Saúde; Desospitalização; Integração entre atores dos sistemas de saúde; BIG DATA. As ações acima citadas devem neutralizar a diminuição da qualidade de vida decorrente de internações hospitalares ou piora do quadro clínico devido a complicações que podem ser evitadas com o devido acompanhamento médico e ações preventivas. A nossa solução permite a tomada de decisão para ações preventivas em tempo hábil.

Problema que resolve

Redução de custos e diminuição de qualidade de vida decorrente de internações hospitalares ou piora do quadro clínico devido a complicações que podem ser evitadas com o devido acompanhamento médico e ações preventivas. A nossa solução permite a tomada de decisão para ações preventivas em tempo hábil.

Negócio

Tamanho da Equipe

5

Ano de formalização

1989

Área de negócio

Modelo de negócio

Assinatura

Segmentação de clientes

B2C

Principal tecnologia

Cloud Computing (computação em nuvem)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

17/05/2024 20:35

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.