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VRX - "Experiência na Realidade Virtual"

Varejo
Validação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:47

Fundador(a)

Fundador
Vivian Silva

Estado

MG

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A VRX é um simulador de ambientes com o uso de óculos de realidade virtual (VR) e mista (MR), permitindo a alteração de texturas e materiais em tempo real para uma visualização detalhada. Um aplicativo que possibilitará a exploração e interação em ambientes virtuais, oferecendo uma ampla biblioteca de texturas para personalização. A utilização dos óculos de VR intensificará a imersão, permitindo interações em ambientes reais e virtuais, especialmente direcionados para lojas. Os usuários têm a capacidade de personalizar os acabamentos conforme suas preferências, com uma experiência imersiva e interativa. O simulador permite explorar uma ampla variedade de opções, como pisos e tintas, antes da decisão de compra. E também experimentar as trocas de acabamentos em ambientes reais, como na própria casa do usuário.

Problema que resolve

Temos o desafio da complexidade ao utilizar o SketchUp com óculos de realidade virtual (VR), devido à sua curva de aprendizado. Nossa startup identificou uma oportunidade de simplificar a modelagem 3D, eliminando a necessidade de dominar o SketchUp. Estamos empenhados em desenvolver um aplicativo de VR que ofereça uma experiência mais acessível e intuitiva, estimulando a criatividade e a produtividade dos usuários. E criar uma solução compatível com dispositivos de óculos VR e fácil manuseio.

Negócio

Tamanho da Equipe

5

Ano de formalização

2024

Área de negócio

Modelo de negócio

Assinatura

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Realidade Virtual / Ar / Nft / Metaverso

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 14:13

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.