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XGOAL360

Recursos Humanos
Operação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:01

Fundador(a)

Fundador
Roseanne Pimentel

Estado

CE

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

O xgoal360, como uma solução voltada à gestão colaborativa de OKR (Objectives and Key Results), se propõe a resolver diversos desafios organizacionais, com foco em alinhamento estratégico, engajamento de equipes, transparência e inclusão, além de possibilitar impactos positivos na equidade de gênero. Abaixo, apresento os principais problemas que a ferramenta endereça, incluindo os que afetam mulheres no ambiente de trabalho: 1. Falta de alinhamento entre times e estratégia da empresa • Problema: Equipes trabalham em silos, sem clareza sobre como suas ações contribuem para os objetivos maiores da organização. • Como o xgoal360 resolve: Conecta OKRs de diferentes níveis, promovendo visão 360º da estratégia e colaboração entre áreas. 2. Baixo engajamento e senso de pertencimento • Problema: Profissionais (especialmente mulheres) muitas vezes não se sentem ouvidas ou parte do processo decisório. • Como o xgoal360 resolve: Estimula a gestão participativa, onde todos contribuem com objetivos e iniciativas, ampliando a voz de grupos sub-representados. 3. Falta de visibilidade de desempenho e resultados • Problema: A ausência de indicadores claros pode gerar invisibilidade de contribuições individuais, o que afeta desproporcionalmente as mulheres. • Como o xgoal360 resolve: Promove transparência e rastreabilidade de resultados, evidenciando entregas reais e evitando vieses inconscientes na avaliação de desempenho. 4. Dificuldade em priorizar e focar • Problema: Profissionais, especialmente os que acumulam múltiplas responsabilidades (como muitas mulheres), enfrentam sobrecarga e falta de foco. • Como o xgoal360 resolve: Estrutura metas claras e priorizadas, permitindo melhor gestão do tempo e energia. 5. Barreiras ao protagonismo feminino e liderança • Problema: Mulheres enfrentam menos oportunidades de liderança e protagonismo. • Como o xgoal360 resolve: Cria um ambiente mais justo e orientado a resultados, onde a liderança é baseada em entregas reais.

Negócio

Tamanho da Equipe

5

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

Outros(s)

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Inteligência Artificial (IA)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 50.001 - R$ 100.000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 500.001 - R$ 1.000.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

20/05/2025 20:10

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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