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YouWe

Recursos Humanos
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:47

Fundador(a)

Fundador
Mariana Daiello

Estado

RS

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A YouWe é uma plataforma de dados inteligentes e dinâmicos para pessoas e negócios. Levamos informações relevantes para decisões mais assertivas quando o assunto é “pessoas”. A nossa missão é extrair dados sem vieses e ainda não utilizados nos processos atuais de Recursos Humanos para resolver o problema de falta de assertividade no R&S. Através do nosso Scanner, extraímos dados (da nossa plataforma, LinkedIn, vídeo currículo e outros canais) e, através da IA generativa e IA aplicada (uso dos algoritmos e alimentação da RAG com estudos científicos e testes de perfis comportamentais validados, dentre outros), oferecemos um “novo currículo no mercado”, capaz de entregar análises preditivas sobre os potenciais do profissional acerca da sua carreira, facilitando a tomada de decisão para recrutadores e lideranças. Hoje já contamos com uma plataforma de Pesquisas e Avaliação de Desempenho, produtos que estão sendo comercializados através da consultoria para clientes de RH. Com a receita, reinvestimos na startup para testar o novo produto, que tem mais poder de escalabilidade. Nosso time é formado por consultoras especialistas em RH e carreira, além de consultor e professor estatístico e especialista em IA.

Problema que resolve

Faltam dados organizados e com profundidade para o RH tomar decisões mais assertivas. A falta deles gera impactos em indicadores como turnover, custos e erros de contratação, subaproveitamento do potencial das pessoas nas suas funções, e pessoas infelizes e insatisfeitas nas suas posições de trabalho.

Negócio

Tamanho da Equipe

6

Ano de formalização

2022

Área de negócio

Modelo de negócio

Venda direta

Segmentação de clientes

C2C

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 5.001 - R$ 10.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

16/05/2024 14:56

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.