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Marketing e Mídia
Tração

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:45

Fundador(a)

CEO
Hyan Tavares

Estado

SC

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

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Sobre a startup

Somos a ZeroAI, revolucionamos o marketing B2B para empresas de médio e pequeno porte, eliminando decisões equivocadas e a perda de tempo na análise manual de dados, prejudicando o crescimento e a eficácia das estratégias de marketing. Nossa plataforma integra dados de tráfego digital com CRMs, fornecendo análises completas para tomadas de decisão mais precisas e lucrativas. Apresentamos indicadores como CAC, ROI, Lead Time e vendas, além do nosso algoritmo proprietário que classifica e otimiza campanhas promissoras e ineficazes, aumentando as vendas em até 24% e prevendo retornos financeiros.

Problema que resolve

Muitas empresas B2B, com equipes de marketing e vendas, enfrentam desafios ao tentar gerenciar efetivamente suas estratégias de marketing e entender o impacto de suas ações. O gestor de marketing, responsável por liderar essas iniciativas, enfrenta uma série de dificuldades operacionais e analíticas que impactam diretamente os resultados financeiros da empresa; são elas: complexidade de processos e ferramentas, falta de clareza nos resultados e a dependência do Excel e ferramentas limitadas.

Negócio

Tamanho da Equipe

2

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Marketing e Mídia

Modelo de negócio

SAAS

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Até R$ 5000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 10.001 - R$ 50.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 16:14

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.